客户的挑战
作为国内第一家互联网创新专车服务运营商,易到用车通过O2O移动出行线上平台搭建与线下车辆的对接,使汽车出行方式更加便捷和多元化,迎来了“汽车共享”社会的出行体验,迅速吸引广大用户。但受限于线下汽车购买和保养的大量资金需求与购车牌照制度,线下汽车资源的发展速度预计无法满足线上迅速扩大的用户规模,如何快速解决购车资金和运营管理,将易到用车还原轻资产的互联网公司,专心做好移动出行本身的运营管理,成为易到用车发展中必须要解决的问题。
海尔产业金融的策略
海尔产业金融与易到用车共同组建合资公司“海易出行”,将海尔产业金融的资金和资产优势与易到用车的移动出行用户资源相结合,作为移动互联网出行服务的资源平台,并藉此平台实现双方在用户、数据与团队等方面的资源共享。海易出行设立后,快速在全国主要城市建立网络、发展合作伙伴并开展业务,向车辆上下游链条延伸合作。海易出行与各大汽车品牌厂商建立价格折扣、车辆定制化等方面的战略合作,并与试驾、会议等多种移动互联网用车平台建立战略合作关系,解决车辆资源平台的成本、资金来源与市场问题。
执行的效果
海易出行集合了线下车辆与运营管理优势、资金优势与牌照资源优势,保证了车辆规模的同时将易到用车从资金压力和车辆管理的工作中释放出来,易到用车“轻装上阵”,回归专业的互联网模式公司,集中精力关注用户体验、用户需求、改进产品并增加用户黏性,扩大用户数量与市场占有量。